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人才全息畫像系統(tǒng),數(shù)字賦能人才畫像、診斷、培養(yǎng)

2024-04-29 18:02:53   來源: 本站原創(chuàng) 

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,是企業(yè)之本,能否精準(zhǔn)識(shí)人,科學(xué)用人、特色育人是企業(yè)成敗的重要因素。然而傳統(tǒng)模式下,人才的“選育用留”存在評(píng)價(jià)方式單一、人才盤點(diǎn)困難、培養(yǎng)特色不鮮明等問題。為解決以上問題,金現(xiàn)代公司推出人才全息畫像系統(tǒng),數(shù)字賦能人才畫像、診斷、培養(yǎng)。


什么是人才全息畫像系統(tǒng)?


“人才全息畫像系統(tǒng)”是一款應(yīng)用人工智能技術(shù),幫助企業(yè)更加全面、客觀、準(zhǔn)確地了解人才,發(fā)現(xiàn)不足、靶向培養(yǎng)的人資管理產(chǎn)品。


人才全息畫像系統(tǒng)主要功能


人才畫像


1.數(shù)字建模。基于員工能力特點(diǎn)、崗位畫像要求,構(gòu)建崗位勝任力模,輔助人才畫像、人才診斷、人才發(fā)展跟蹤。


數(shù)字建模


2. 人才畫像?;?span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 16px; color: rgb(0, 112, 192);">大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,構(gòu)建人才的素質(zhì)基礎(chǔ)、勝任能力、工作績效、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、負(fù)面信息五大維度“全息畫像”,一鍵生成職業(yè)生涯報(bào)告。


人才畫像

人才診斷

1.個(gè)人診斷?;?/span>崗位任職資格條件、員工能力素質(zhì)等相關(guān)信息,分析人員與崗位畫像的匹配程度,以雷達(dá)圖方式,清晰的展示員工的優(yōu)勢(shì)和短板。

個(gè)人診斷


支持與同時(shí)期、同專業(yè)的員工進(jìn)行對(duì)比,分析員工能力差距,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

員工對(duì)比


2.團(tuán)隊(duì)診斷?;?strong style=";padding: 0px;outline: 0px;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important">崗位勝任力模型,對(duì)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)行盤點(diǎn),以九宮格的形式分象限展示盤點(diǎn)結(jié)果,使企業(yè)的人才分布了如指掌,為梯隊(duì)建設(shè)提供有力的工具化支持。


團(tuán)隊(duì)診斷


人才培養(yǎng)


1.發(fā)展計(jì)劃。基于人才診斷結(jié)果,形成人才發(fā)展后備池,可以對(duì)選定的人員推送發(fā)展建議,員工本人也可以制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人能力短板的增強(qiáng),打造人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。


發(fā)展計(jì)劃


2.培養(yǎng)跟蹤。針對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展執(zhí)行情況,可以發(fā)起考核評(píng)估,通過員工自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工成長的跟蹤反饋、全過程閉環(huán)管理。


培養(yǎng)跟蹤


人才畫像系統(tǒng)價(jià)值



1. 數(shù)字畫像輔助人才識(shí)別


以“崗位勝任力、員工發(fā)展”為要素,構(gòu)建人才畫像模型,通過智能算法進(jìn)行人崗匹配,助力企業(yè)”看準(zhǔn)人”、”看透人”。


2. 成長檔案賦能“選育用管”全場(chǎng)景


構(gòu)建員工成長檔案,幫助企業(yè)創(chuàng)建高效、精準(zhǔn)的人才補(bǔ)給后備庫,為人才選拔、任用、培養(yǎng)與激勵(lì)方面起到輔助決策作用。


3. 輔助公司打造自我成長的內(nèi)部氛圍


基于智能推薦和員工自薦,針對(duì)人員能力短板,定向推送成長發(fā)展建議,為企業(yè)打造員工內(nèi)驅(qū)力、業(yè)務(wù)能力與企業(yè)發(fā)展力相向的高效人才發(fā)展環(huán)境。


4. 推動(dòng)公司組織人事數(shù)智化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型


將自然語言分析、知識(shí)圖譜、數(shù)字畫像、智能配置等新技術(shù)應(yīng)用到組織人事專業(yè)領(lǐng)域,促使組織人事工作由“信息化”邁向“數(shù)字化”、“智慧化”。


目前,“人才全息畫像系統(tǒng)”已在電力、煙草、銀行、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域成功應(yīng)用,有效推動(dòng)了人資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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